De uitdaging
De Hollandsche Golfclub groeide snel via een buy-and-build strategie, maar de digitale uitstraling hield geen gelijke tred. Ruim 14 losse domeinen, meerdere CMS-systemen en evenveel hostingpartijen. Elk park had een eigen site of draaide nog op het oude Burggolf-label. Als één merk naar buiten treden was vrijwel onmogelijk — terwijl juist dat merk, en een heldere uitleg van het creditsysteem, nieuwe golfers over de streep trekt.
Wat ik heb gedaan
Alles samengebracht onder één domein (hollandschegolfclub.nl), één hostingpartij (Superspace) en één CMS. Dit was meer dan een technische migratie — het was een verandertraject. Minder tekst, betere funnels, de website een serieuze rol geven in de organisatie. In nauwe samenwerking met Laurens Luder van IntoGolf.
Het resultaat
Een nieuw golfpark toevoegen kost nu uren in plaats van weken. Naarderbos en International Golf Maastricht zijn al aangekondigd. Credits kopen, starttijden boeken, lessen plannen — alles online. De omzetcijfers na de lancering waren direct indrukwekkend. Een AI-chatbot is in de planning om bezoekers wegwijs te maken in het creditsysteem.
